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職場潛規(guī)則:你有‘揩油’隱嗎?
2011-09-20|資訊來源: 大同人才網(wǎng)|查看: 2383

職場潛規(guī)則:你有‘揩油’隱嗎?

“揩油”成了癖好

 

花煙(外企中層)

 

大二的時(shí)候,應(yīng)實(shí)習(xí)單位面試之邀,我第一次走進(jìn)金茂君悅酒店用餐,那里的金碧輝煌不出所料,但給貧窮的我最大心靈沖擊力的,竟是名為化妝間的廁所,還有它里面柔軟潔白、無限量供應(yīng)的卷筒紙?吹剿哪且豢,我就產(chǎn)生了一種罪惡沖動,“唰唰唰”,迅速扯下足夠幾天之用的卷筒紙扔進(jìn)包里,一種占小便宜的快感涌上心頭。

 

十年之后,已成為金領(lǐng)且頻頻出差入住五星級酒店的我,再也不會把手紙、一次性牙具、肥皂、棉簽之類的小東西放在眼里。但每當(dāng)回首往事,金茂里的那一段無疑讓我汗顏。人窮難免志短。前幾天,我在公司的洗手間里聽到了類似的事情。

 

那天,兩個(gè)清潔工議論說,公司洗手間里的大筒卷筒紙消耗速度驚人,甚至常常尸骨無存——不但整卷紙消失無蹤,就連卷筒紙當(dāng)中撐起骨架的紙芯也會一起不見。他們甚至觀察到,有個(gè)別人在隔間里抽紙發(fā)出的聲音也有點(diǎn)不同尋常:“一般人抽二三下總歸夠用了,有些人卻要‘咕嚕咕!閭(gè)不停,有鬼!”呵呵,看來,即使在我們這個(gè)白領(lǐng)扎堆的地方,也少不了個(gè)別貪小利者。

 

其實(shí),貪小便宜是幾乎人人皆有的人性弱點(diǎn),區(qū)別只是有人多點(diǎn),有人少點(diǎn);有人能隨著自身素質(zhì)的提高而盡力克服,有人即使大富大貴也難改毛病。對于后一種人,揩油不是經(jīng)濟(jì)問題,而是一種不太健康的癖好。

 

就說我認(rèn)識的一個(gè)電視臺女主持吧,她的工資+服裝補(bǔ)貼+走穴紅包,月入幾萬元,旺季時(shí)甚至可達(dá)十來萬元,絕對是一富姐?墒,開名車、穿名牌的她,就是改不了愛揩油的脾氣。比如,贊助商提供的服裝,本來應(yīng)事后立即歸還,她偏就喜歡找各種借口據(jù)為己有。盡管衣柜里的衣服已經(jīng)多得要潽出來了,新款名牌服裝再好,過季穿也就成了“巴子”?伤还埽铡翱辈徽`,最低限度也要多穿幾天,才肯還給人家。

 

不僅如此,她一旦上了心,還會明里暗里向人家開口。比如,她聽說天美鉆在正大廣場旗艦店里推出了最新款的Kgold@temix“天驕”系列,卻偏偏不親自去買,而要在跟客戶聊天的時(shí)候有意無意地提起,露出一副無限向往的樣子,希望人家能夠憐香惜玉,不但要埋單,還要親自為美女買回來,再雙手奉上?丛谒敲琅质敲说姆萆,這樣的小把戲常常能夠得逞,而這也讓她更加有了“揩油”的信心。唉,大方的人們啊,真不該把她寵壞,讓她繼續(xù)把“揩油”當(dāng)癖好!

 

“揩油”是不是國情一種?

 

唐伯豬(銷售)

 

前幾年在公司啤酒經(jīng)營部工作,主要銷售一種面向酒店的高檔啤酒。啤酒業(yè)競爭很激烈,促銷活動層出不窮,其中最基本的一項(xiàng)是“開瓶費(fèi)”,每賣出一瓶啤酒,服務(wù)員可以憑瓶蓋向我們兌換5角錢。別小看這區(qū)區(qū)5角錢,有的酒店生意好,一個(gè)月下來,服務(wù)員的“開瓶費(fèi)”比她們工資還高不少。

 

作為酒店老板,當(dāng)然不愿意利益被手下員工分流,常常要求瓶蓋“充公”,開瓶費(fèi)統(tǒng)一交給酒店。每次這樣一整頓,我們啤酒銷量就會大減,我們不得不宣布取消開瓶費(fèi),然后想出五花八門的方法,最終偷偷以其他形式去“刺激”服務(wù)員,調(diào)動其積極性。

 

“小鬼”要對付,“大鬼”當(dāng)然更不能馬虎。比如有資格簽字把關(guān)的部門主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理,作為銷售人員,也一定會持之以恒地去“做工作”。比如某私營大酒店的總經(jīng)理助理,拒“腐蝕”了大半年,最終還是收下了一些價(jià)值不高的禮品,之后對我們格外照顧,有時(shí)候弄得我們都不太好意思,因?yàn)槠渌频晖毼坏墓芾砣藛T比她“要求”高多了,也沒有這么回報(bào)我們。想必那家酒店管得太嚴(yán)了,以至于她不了解“行情”,背負(fù)了太多思想壓力,只收區(qū)區(qū)一點(diǎn)東西,這樣做實(shí)在得不償失。

 

后來,我跳槽到一家大型裝飾公司跑業(yè)務(wù),接觸的甲方大多實(shí)力很強(qiáng),出來談單子的人也大多很牛氣,根本不用你想方設(shè)法給他小恩小惠,他們自己會開口要。有一筆大單子談了半年,吃飯、洗澡、上夜總會不知道多少次,我們老板滿以為羊毛出在羊身上,最后定價(jià)時(shí)對方會通融通融。不料吃油了嘴、唱啞了嗓子的對方主管,卻一點(diǎn)沒讓步,最后簽了一個(gè)微利的低價(jià)單。

 

“吃了你的,拿了你的,最后還是公事公辦。這也是一種境界,人家不擔(dān)心你要挾他,因?yàn)槟闳ト氯滤膊粫姓J(rèn)……”老板感慨道。這種自己占了便宜,又沒有損害公司利益的人,真不太好形容他們——道德上的壞人,合格的員工?

 

“中國人習(xí)慣揩油。如果你給他五文錢,讓他去買醋,他會自己留下兩文,打三文錢的醋;如果你給他三文錢買醋,他會留下一文……假如你只給他一文,他沒法吃回扣,那么他會在半路上灑掉一些醋,發(fā)泄不滿!币粋(gè)近代英國商人這樣形容我們的國人。這樣的描繪,當(dāng)然會讓愛國憤青拍案而起,可是這也的確不是空穴來風(fēng)。就算有些偏頗,也應(yīng)該讓國人對此有所反省,有則改之,共同維護(hù)自己的形象。

 

領(lǐng)導(dǎo)要做出表率

 

閑三閣(國企員工)

 

無論單位大小,國有還是民營,揩油現(xiàn)象都難以禁絕。因?yàn)橛芯淞鱾骶眠h(yuǎn)的俗話說:“世界有個(gè)加拿大,中國有個(gè)大家拿!痹谶@種氛圍中呆久了,正如常在河邊走之人,不濕鞋才是怪事一樁。只不過是,“大家拿”的區(qū)別在于,能耐大的“拿”得多,本事小的“拿”得少。

 

前年,上級公司發(fā)文件,員工相對較少的基層單位,除經(jīng)理工作用車外,其余領(lǐng)導(dǎo)所配車輛統(tǒng)統(tǒng)上繳。就在書記和主抓生產(chǎn)的副經(jīng)理所配公車上繳的第二天,他們分別自費(fèi)購買了二手車,比原來公家配的專車還要高一個(gè)檔次,至于耗油嘛,反正公司有規(guī)定,他們是可以定額報(bào)銷加油費(fèi)和修車費(fèi)用的。

 

其實(shí)說白了,就是“上有政策,下有對策”,為揩公家的油找冠冕堂皇的借口。他們已經(jīng)習(xí)慣了以車代步,和員工一起擠班車,會感覺有失領(lǐng)導(dǎo)身份。

 

單位搬到新辦公樓后,為了便于工作,各個(gè)辦公室都裝了201電話,只有重要部門才配201卡。不配201卡的部門有公事需打電話怎么辦?找部門負(fù)責(zé)人,因?yàn)樗麄兠吭掠信涞氖謾C(jī)卡。于是,重要部門人員公私兼顧,正談公事時(shí),電話斷了,201卡上的錢用完了,就到領(lǐng)導(dǎo)辦公室打直撥電話,繼續(xù)談公事。如此一來,領(lǐng)導(dǎo)不勝其煩,就將重要部門201電話改成直撥電話。這下大家樂了,因?yàn)榛貧w了“利益均沾”的好傳統(tǒng),而其他部門不論公事、私事,也都可以和重要部門共享資源了。

 

單位電腦不少,有的部門多達(dá)三四臺。除了幾位領(lǐng)導(dǎo)電腦上網(wǎng)之外,還有幾個(gè)重要部門的電腦,因?yàn)楣ぷ餍枰梢陨暇W(wǎng)。時(shí)間一長,單位所有上網(wǎng)的電腦,就成了公用網(wǎng)絡(luò)。有看網(wǎng)絡(luò)電視的,有查詢股票行情的,有上網(wǎng)聊天的……盡管上網(wǎng)的理由各不相同,但逮著機(jī)會“揩”公家的“油”絕不手軟,卻是相同的。

 

單位不是沒有懲罰措施,可制度是人訂的,在執(zhí)行時(shí)難免“走樣”,像老太太吃柿子——專揀軟的捏。于是“人性化”處理之外,大家“揩油”時(shí)都心照不宣,繞開“雷區(qū)”,不觸碰“高壓線”,不顯山露水,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

 

說到底,“揩油”是在損公肥私。說嚴(yán)重點(diǎn),“大家拿”現(xiàn)象是集體腐敗。治理“揩油”,領(lǐng)導(dǎo)理應(yīng)做表率,嚴(yán)于律己才行。

 

“揩油”容易監(jiān)管難

 

燕萍(人力資源)

 

職場“揩油”見怪不怪。其中一個(gè)原因無非是員工的工資低。

 

我原來那家公司的司機(jī),一個(gè)月工資扣除“四金”后才1200元,如不靠“揩點(diǎn)油”掙點(diǎn)外快,一個(gè)大男人,怎能養(yǎng)家糊口?

 

司機(jī)“揩油”,主要有兩個(gè)辦法:一是虛報(bào)報(bào)銷費(fèi)用;二是揩點(diǎn)汽油,裝到自家的“小毛驢”里。

 

公司地處市郊,業(yè)務(wù)繁忙,多為小車跑市區(qū)和外地居多。他每跑一次市區(qū),總要去三四個(gè)地方,停車費(fèi)和過路費(fèi)加起來,至少可以揩50元左右。跑一次外地,收入更加可觀。一個(gè)月積少成多,也有1000元左右的外快。也許,這還是個(gè)保守?cái)?shù)字。每次和這個(gè)司機(jī)聊天時(shí),他總會抱怨這月“生意”不行。

 

有人或許問,停車費(fèi)不付,他把車停在哪里?這就要看司機(jī)自家本領(lǐng)了。他們在這方面都有自己的辦法。比如,司機(jī)送人到目的地后,可以事先溝通好,問你辦事大概需要多少時(shí)間?他再機(jī)動處理——時(shí)間短,就兜上幾個(gè)圈子電話聯(lián)絡(luò);時(shí)間長,就把車停到可以不用付停車費(fèi)的地方去等你的電話,這樣就可以省下停車費(fèi)了。至于停車發(fā)票嘛?低價(jià)到黑市去買,再按照實(shí)際面值去財(cái)務(wù)報(bào)銷,從中賺取差價(jià),順理成章地就揩了油。

 

還有人喜歡貪小便宜。拿品檢崗位來說,原材料入庫前,都要經(jīng)品檢人員的驗(yàn)收,要想雞蛋里挑骨頭,找?guī)讉(gè)不合格品不難。多退幾次貨,供貨方就算是傻瓜,也能明白怎么回事了。于是會以商討產(chǎn)品質(zhì)量為由,請他們上賓館吃飯,到度假村游玩,活動結(jié)束后,還要送上當(dāng)?shù)氐耐撂禺a(chǎn)作為紀(jì)念。只要不是現(xiàn)金之類(公司有明文規(guī)定,不可以接受現(xiàn)金)的東西,他們都照單全收。利用職權(quán)免費(fèi)吃喝完樂,還有東西拿,這樣的“揩油”更爽!一般像采購等崗位,都有這樣的特殊“福利”呢。

 

這樣的特殊“福利”,甚至已經(jīng)成了某些崗位的“潛規(guī)則”,即使公司有規(guī)定,但因?yàn)槿狈τ行У谋O(jiān)督機(jī)制,入職時(shí)簽署的“廉政承諾書”,往往就只是廢紙一張,沒有實(shí)際意義。但我個(gè)人認(rèn)為,做人要誠信,也奉勸那些愛揩油、貪小便宜的人適可而止,當(dāng)心因小失大,毀掉自己的職業(yè)前程。

 

驗(yàn)貨遭遇“潛規(guī)則”

 

老朋(銷售)

 

剛進(jìn)銷售科那年,我簽了個(gè)上百萬元的大單,合同內(nèi)容非常復(fù)雜,光生產(chǎn)的品種有30多種,從那天起,我就扎進(jìn)車間緊盯這批貨,生怕誤了合同期。兩個(gè)月后,終于要發(fā)貨了。

 

雇來10噸重的大貨車,對著發(fā)貨清單,一一清點(diǎn),保證萬無一失。交貨地點(diǎn)在新疆,我們在路上跑了5天,才到達(dá)目的地。

 

收貨的是個(gè)年輕人,我拿出發(fā)貨單交給他,他看都沒看,暗暗對我說:“這么大的油田,上百萬元的產(chǎn)品,誰能有數(shù)?我看你也是個(gè)痛快人,干脆,給1000元,這貨就不用清點(diǎn)了。”我大吃一驚。

 

年輕人看我不像是出錢的主兒,就說:“那么,這批貨一點(diǎn)點(diǎn)清點(diǎn)吧。”說完,一骨碌坐在那兒看著我,我開始清點(diǎn)貨物。

 

由于品種多、貨又多,直到中午,我還沒有清點(diǎn)完。他朝我喊了一聲:“喂,到時(shí)間了,我吃飯去了,這貨你可看好了,少了可沒人負(fù)責(zé)。”他走了,我一個(gè)人不敢怠慢,連飯都沒有吃,把貨物品種分開放,并有序地堆放在一塊,寫好紙條,讓人看了能一目了然,等年輕人吃飯回來,我已經(jīng)把貨重新整理了一遍。

 

即使這樣,這批貨我還是整整清點(diǎn)了一天。最后,百萬元的貨物我連一個(gè)零件都沒有錯(cuò),年輕人只好給我簽了字。等我拿到簽好字的單據(jù),年輕人“呸”了我一聲:“沒見過這樣死心眼的人。”我二話沒說,快步如飛地走了,不僅因?yàn)槲茵I,再晚走一步,淚水就憋不住了。

 

還有一次,陪科長去寧波送貨,也是一個(gè)大單子。等到達(dá)目的地,我看到收貨的保管把科長拉到了一邊,兩人嘀咕了好半天?崎L一把把他拉到一邊,我覺得蹊蹺,偷偷看了一眼,只見科長從包里取出幾張百元鈔票,塞進(jìn)那人的口袋里。

 

我的心跳突然加速,趕忙躲到一邊。再見到科長,他朝我一笑:“走吧,我們吃飯去!薄柏浤兀窟清點(diǎn)嗎?”科長笑著說:“沒事了,已經(jīng)簽字了,這次順,僅花了300元。這次你沒有白來,我可以領(lǐng)你去玩一天了!

 

那次跟科長出差,是我干營銷以來送貨最輕松的一次,剩下一天,找了家旅游公司的一日游,玩得非常開心?晌乙恢奔{悶,科長的300元錢如何下賬?

 

回到單位,科長讓我給他把這次出差的票據(jù)粘貼好,貼的時(shí)候,我猛然看到,我們住宿時(shí)的費(fèi)用是實(shí)際費(fèi)用的兩倍還要多,我驚得張大了嘴巴,我雖愚笨,也恍然大悟了。

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